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  26.                 <div class="col-12">
  27.                     <p class="text-justify">
  28.                         Créée en 1994, la Fédération des Unions de producteurs du Bénin (FUPRO-BENIN) est une
  29.                         association à
  30.                         but non lucratif qui est devenu le plus vaste mouvement paysan au Bénin. Avec une architecture
  31.                         pyramidale, la FUPRO-BENIN est un réseau national structuré dans les soixante-dix-sept (77)
  32.                         communes
  33.                         du pays et les douze départements respectivement à travers les Unions Communales de Producteurs
  34.                         (UCP), les Unions Départementales de Producteurs (UDP) et les Organisations Filières. Depuis sa
  35.                         restructuration en 2007, la FUPRO s’est donnée de nouvelles bases qui orientent ses actions sur
  36.                         la
  37.                         concertation des organisations membres au niveau national, la défense des intérêts des membres
  38.                         toutes tendances et filières confondues, l’organisation des services économiques et non
  39.                         économiques
  40.                         au profit des membres à la base et de leurs OP, l’instauration d’une gouvernance de référence au
  41.                         sein des OP et offrir un espace de réflexion continue aux professionnels membres et aux acteurs
  42.                         du
  43.                         secteur. Elle s’est donc engagé à améliorer les conditions de vie et de travail des producteurs
  44.                         et
  45.                         productrices agricoles à travers le renforcement de leur positionnement dans l’arène du
  46.                         développement national et la maîtrise par ces derniers des enjeux nationaux, régionaux et
  47.                         internationaux du développement en général et celui du secteur agricole en particulier». Face à
  48.                         ce
  49.                         défi, les technologies de l'information et de la communication (TIC) constituent une
  50.                         alternative.
  51.                         Cependant, l'utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans le
  52.                         secteur de l’agriculture se heurte toutefois à des barrières : l’analphabétisme des
  53.                         agriculteurs,
  54.                         les pesanteurs socioculturelles, les faibles revenus des agriculteurs l’instabilité des réseaux
  55.                         notamment internet GSM, les coûts élevés des investissements en infrastructures informatiques,
  56.                         le
  57.                         manque de compétences, la faible visibilité des solutions actuellement disponibles,
  58.                         l’inadéquation
  59.                         des dites solutions avec le profil des agriculteurs, etc. empêchent d'en tirer pleinement
  60.                         profit.
  61.                         Malgré les obstacles, les opportunités demeurent énormes pour favoriser l'adoption et la
  62.                         diffusion
  63.                         des pratiques agricoles innovantes, l’accès au marché et donc une meilleure organisation des
  64.                         services économiques et non économiques pour l’amélioration des revenus des exploitations
  65.                         agricoles
  66.                         familiales.
  67.                     </p>
  68.                     <p>
  69.                         Prenant la mesure de l’ampleur des TICs et de la nécessité de prendre des mesures pour faciliter
  70.                         leur utilisation et optimiser leur effet pour des systèmes de production et de mise en marché
  71.                         plus
  72.                         résilients, la FUPRO-BENIN dans le cadre de son plan stratégique s’est évertuée depuis 2018 à
  73.                         promouvoir au profit des exploitation familiales paysannes un Système d’information sur les
  74.                         marchés
  75.                         nouvelle génération grâce à divers partenariats. Cependant il est important de développer un
  76.                         écosystème de solutions TICs en appui aux dites informations capables de renforcer leur pouvoir
  77.                         d’analyse et leur sens de planification de la campagne agricole en rapport avec les exigences du
  78.                         marché dans la perspective de placer sur les dits marchés des produits agricoles compétitifs.
  79.                     </p>
  80.                     <p>
  81.                         En dehors du SIM-AH auquel la FUPRO-BENIN est partie prenante, des efforts importants ont été
  82.                         faits
  83.                         dans la mise au point d’un certain nombre de solutions digitales en lien avec les besoins des
  84.                         acteurs dans le cadre la mise en place du mécanisme écosystème de digitalisation en soutien au
  85.                         SIM.
  86.                         Il s’agit de la mise en marché virtuelle des produits agricoles dans la cadre de la
  87.                         digitalisation
  88.                         de la foire Forain des RICMAs, le développement de eWAROU, solution d’aide à la planification et
  89.                         à la mise en marché et eYobu solution digitale de mise en marché en ligne par la connexion des
  90.                         offreurs de produits et services agricoles (producteurs, collecteurs, éleveurs, transformateurs,
  91.                         etc.) et les demandeurs des dits produits et services (collecteurs, transformateurs,
  92.                         commerçants, etc.) et la concrétisation de leur transaction.
  93.                     </p>
  94.                 </div>
  95.             </div>
  96.         </div>
  97.     </section>
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